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Change Management München – Für Unternehmen, die etwas verändern wollen
Probleme lösen, Krisen umschiffen & auf Erfolgskurs kommen: 100 % individuell, effizient und nachhaltig.
In Ihrem Unternehmen steht eine große Veränderung an und Sie befürchten, dass nicht alle Mitarbeiter diese akzeptieren und mittragen? Es gibt interne Probleme mit Ihrem Team, nichts läuft mehr rund und Sie möchten endlich aus dieser Krise herauskommen?
Dann bin ich Ihre Fachfrau: Mit geballter Expertise & Know-how sowie meinem genauen analytischen Blick, identifiziere ich schnell die Problemlage und erarbeite mit Ihnen effiziente Lösungen – die wirklich zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen und deshalb nachhaltig funktionieren.
Bei mir läuft nichts nach “Schema F”: Meine Coachings und Trainings sind zu 100 % individuell und genau auf das, was Sie brauchen, abgestimmt. Nur so ist ein echter Change möglich, der Sie zurück auf Ihren Erfolgskurs bringt.
Bei mir sind Sie als Unternehmen goldrichtig, wenn:
- tiefgreifende Veränderungssituationen anstehen und Sie die ganze Belegschaft dafür gewinnen wollen.
- Freude, Motivation und Zusammenhalt im Team schwinden, ohne dass Sie wissen, woran das liegt.
- viel Fluktuation und ein hoher Krankenstand herrscht und Ihnen die Mitarbeiter buchstäblich “wegrennen”.
- Sie als Arbeitgeber Probleme haben, qualifizierte Fachkräfte zu finden und von sich zu überzeugen.
Von diesen Vorteilen profitieren Sie in der Zusammenarbeit mit mir:
- Ich rede nicht um den heißen Brei herum, sondern spreche die Probleme an – denn nur so kommen Sie weiter.
- Ich arbeite 100 % praxisnah: Denn jeder erfolgreiche Change kommt aus der gelebten Praxis & ist für diese gemacht.
- Sie können sich wieder ohne Stress und Sorgen Ihren unternehmerischen Aufgaben widmen – denn Ihr Laden "läuft" wieder!
- Ich unterstütze Sie darin, als Arbeitgeber attraktiv und glaubwürdig zu werden durch authentisch gelebte Werte.
Finden wir den “blinden Fleck” im System und bringen die notwendigen Veränderungen auf den Weg: lösungsfokussiert, individuell und effizient.
Darum sollten wir Ihr Projekt gemeinsam umsetzen: Das sagen meine Klienten zu meiner Arbeit & meiner Person
Wie kann ich Sie unterstützen?
Mein Angebot im Überblick
Coaching & Training für Führungskräfte
Wir holen gemeinsam den größten Nutzen aus unserer Zusammenarbeit, indem wir Ihre Mitarbeiter genau dort abholen, wo Sie gerade stehen. Ich lege besonderen Wert auf den Bezug zur Praxis in Ihrem Unternehmen und das Umsetzen der Strategien/Tools, wobei Ihre Mitarbeiter als wichtigste Stakeholder Ihrer Organisation aktiv mit einbezogen werden.
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Change Management in München & andernorts
Widerstand ist eine normale Reaktion auf anstehende Veränderungen. Für mich spielen die Mitarbeiter, die natürlich Träger dieser Veränderung sein müssen, eine entscheidende Rolle. Diese gilt es zu gewinnen und aktiv an der Veränderung mitwirken zu lassen. Denn der Erfolg steht und fällt mit der Akzeptanz Ihres Teams. Nur gemeinsam bringen Sie Ihr Projekt nach vorn.
Konfliktcoaching und Mediation
Nichts ist so entscheidend und gleichzeitig so unterschätzt wie eine gute Kommunikation in Unternehmen. Wie Sie souverän in jedem (noch so schwierigen oder emotionalen) Gespräch vorgehen, können Sie erlernen. Wenn die Fronten schon verhärtet sind, begleite ich Sie in einer klärenden Mediation, um den Konflikt nachhaltig aus der Welt zu schaffen.
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Finden Sie sich in einer dieser Sätze wieder:
- “Die Mitarbeiter sind unzufrieden, machen nur noch Dienst nach Vorschrift…”
- “Es ist einfach der Wurm drin, nichts funktioniert mehr richtig…”
- “Die Leute rennen uns weg und wir finden keine neuen Mitarbeiter mehr…”
- “Die Fronten zwischen einzelnen Teams / Abteilungen werden immer härter…"
- “Die Mitarbeiter verbünden sich gegen das Management…”
- “Das kann alles so nicht mehr weitergehen…”
Oft kontaktieren mich Unternehmer mit genau diesen Problemen. Damit verbunden ist die Angst, als Organisation nicht mehr zukunftsfähig zu sein, weniger Umsätze zu generieren, die Kunden zu verlieren und irgendwann ganz ohne qualifiziertes Personal dazustehen… Eine Abwärtsspirale, aus der Sie so schnell wie möglich aussteigen wollen. Doch Sie sehen einfach nicht, woran es liegt und was Sie ändern müssen. Genau hier komme ich als erfahrene Change Managerin für Unternehmen ins Spiel. Mit meinen maßgeschneiderten Begleitangeboten.
Training für Führungskräfte und Unternehmen
"In Dir muss brennen, was Du in anderen entzünden willst." St. Augustinus Aurelius
Gute Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie nicht nur ihren Fachbereich exzellent beherrschen, sondern auch die für diese Aufgabe notwendigen Soft Skills besitzen:
…ist hierfür die Grundvoraussetzung. Ermöglichen Sie Ihren Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln und ein Bündel an „Tools“ zu schnüren, mit denen sie sich und andere verantwortungsvoll führen können. Sie werden einen Blick dafür entwickeln, wo im Team gerade Unterstützung benötigt wird. Sie werden keine Berührungsängste mehr vor den Emotionen der Teammitglieder haben, da Sie genau wissen, was als Führungskraft zu tun ist. Sie werden handlungsfähiger – und das schafft langfristig zufriedenere Mitarbeiter und größere Erfolge.
Sehr gerne unterstütze ich Sie in Einzel- oder Gruppentrainings bei Ihrem Vorhaben mit speziell auf Ihr Unternehmen oder auf die einzelne Führungskraft angepassten Modulen.
Coaching für Führungskräfte und Unternehmen
"Man kann einen Menschen nichts lehren - man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu finden." Galileo Galilei
Sie wünschen sich, authentisch zu führen, mit Überzeugungskraft Ihre Mitarbeiter zu motivieren und eine Sicherheit auszustrahlen, in der Ihr Team sich entfalten kann?
…auf der ganzen Linie überzeugen, nicht nur fachlich – oder weil man der Vorgesetzte ist. Im Führungskräfte-Coaching erarbeiten wir alle Kompetenzen, die dafür notwendig sind, und bringen Sie führungstechnisch auf das nächste Level!
Gerne unterstütze ich auch Sie individuell dabei, Ihre Potenziale herauszubilden, um daran persönlich und beruflich zu wachsen.
Change Management Beratung / Change Management Training
"Keiner gewinnt alleine." Romy Baur
Wo Menschen sind, da menschelt es und ganz besonders in Veränderungsprozessen. Reibung, Konflikte, Änderungen in Prozessen und Arbeitsabläufen sind daher an der Tagesordnung.
…gerade deshalb ist es wichtig, diese Prozesse professionell zu begleiten, um danach nicht Arbeitskräfte zu verlieren und gegen ein mieses Firmenklima ankämpfen zu müssen. Stellen Sie sich mal vor, wenn Ihre Mitarbeiter aus dem Prozess gestärkt, als Team, und mit der Gewissheit herausgehen: “Es war anstrengend, aber wir haben es gerockt!”. Solche Sätze, die sich übrigens wie Lauffeuer herumsprechen, sind besser als jede Hochglanzbroschüre mit Ihrer Firmenphilosophie.
Lösungen nach “Schema F” für komplexe Veränderungsprozesse bringen nur zum Teil Erfolg und gehören nicht zu meinem Verständnis von professioneller Begleitung. Meist bleibt dadurch nur ein saurer Nachgeschmack und das traurige Fazit: “Wieder mal ein externer Berater im Haus und nichts hat sich geändert – Hauptsache Geld hat es gekostet!”. Für zielorientierte Veränderung muss die jeweilige Situation genau beleuchtet werden.
Erzählen Sie mir gerne in einem Gespräch, was Ihnen wichtig ist, wo genau der Schuh drückt und welche Verbesserungen, Veränderungen bzw. Herausforderungen Sie unbedingt angehen möchten. Ihre Firmenphilosophie und Strategie setzen den Rahmen für meine maßgeschneiderten Weiterbildungen. Damit Ihr Transformationsprojekt in jeder Hinsicht gelingt.
Konflikte lösen mit Mediation. Coaching. Beratung.
”Konflikte in Unternehmen sind nicht das Problem - sondern wie mit ihnen umgegangen wird!" Romy Baur
Reden kann man doch. Das meint man zumindest gemeinhin. ABER: 250 Mrd. Euro Schaden durch ineffiziente Kommunikation entsteht pro Jahr allein in Deutschland (Gallup-Studie 2004).
Finden Sie sich in einer dieser Sätze wieder:
- Führungskräfte und Projektleiter, die nicht wissen, wie sie notwendige Kritik dem Mitarbeiter richtig erklären
- schwierige Personalgespräche
Zudem sind Führungskräfte mit Herausforderungen konfrontiert wie:
- Wie bringe ich wieder Ruhe in mein Team?
- Wie wird überhaupt mein Team zum Team?
- Wie gehe ich mit Emotionen um?
- Wie werde ich zu einer Führungskraft, der andere gerne folgen?
…einen kommunikativen Schlagabtausch. Aber: Stellen Sie sich jetzt mal vor, wie es wäre, so kommunizieren zu können, dass Sie immer ganz genau wüssten, welche Auswirkungen Ihr Gesagtes hat, bzw. wie es ankommt. Sie müssten nicht mehr stundenlang vorher grübeln, ob Sie etwas so oder so ansprechen sollen. Gerade in emotional aufgeladenen oder belastenden Situationen könnten Sie frei sprechen und hätten die Sicherheit, dass auch garantiert das Richtige ankommt: mal eine klare Ansage, aber auch mal Mitgefühl und Empathie. Gute Interaktion im Umgang mit Ihren Mitarbeitern kann gelernt werden und ist kein Hexenwerk!
Worte können jedoch wie Pfeile sein. Einmal abgeschossen, können sie nicht mehr zurückgeholt werden. Deshalb lohnt es sich umso mehr, die eigene Kommunikationsstärke zu schulen.
Ich unterstütze Sie gerne in individuell für Sie konzipierten Trainings und Schulungen oder, falls das Kind schon in den Brunnen gefallen ist, mit einer klärenden Mediation. Lassen Sie uns gerne reden.
Change Management für München & Region: Was ist das Besondere an meinem Ansatz?
Wie initiiert man Veränderungsprozesse in einem Unternehmen so, dass alle mit ins Boot geholt werden? Wie löst man Konflikte auf konstruktive Weise – so, dass Sie zur positiven Veränderung beitragen und diese nicht behindern?
Als Change Managerin ist es mein Job, Sie genau darin zu begleiten. Mit meinem geschulten Blick von außen helfe ich Ihnen, schnell zum Kern des Problems vorzudringen und den Knoten zu lösen. Dafür braucht es von Ihrer Seite nur eins: die Bereitschaft, wirklich etwas verändern zu wollen.
Das macht meinen Change Management Ansatz so besonders:
Ganzheitlicher Ansatz
Es gilt, alle Mosaiksteine im Prozess zu finden und nicht nur an der Oberfläche zu kratzen. Vom Management bis zum einzelnen Mitarbeiter. Schließlich gewinnt man immer gemeinsam, indem alle Beteiligten die Veränderung mittragen – mit Motivation und Freude.
Multiperspektivität
Oft haben Geschäftsführung und Belegschaft eine unterschiedliche Wahrnehmung und Logik. Mit wertfreiem Blick betrachte und spiegele ich alle Perspektiven, um gegenseitiges Verstehen herzustellen. So werden neue tragfähige Brücken geschaffen – selbst bei besonders verhärteten Positionen.
Mindset-Arbeit
Wie sich ein Konflikt entwickelt, entscheidet sich zunächst im Kopf. Situationen neu zu bewerten, verhilft zu konstruktiven Handlungsoptionen, mit denen Sie vergleichbare Situationen in Zukunft von Anfang an besser händeln werden.
Maßgeschneiderte Projekte
Jede Situation, jedes Unternehmen, jeder Mensch ist individuell. Deshalb gibt es bei mir keine Standardlösungen von der Stange. Für mich ist eine Arbeitsatmosphäre, getragen von Wertschätzung, Respekt, Fairness und Diversität selbstverständlich.
Klartext & Effizienz
Statt endlose Meetings und monatelanges "Herumdoktern", erfasse ich schnell die Problemlage und spreche diese klar an – immer auf eine wertschätzende Weise, die mein Gegenüber annehmen kann. Das macht die Zusammenarbeit mit mir so effizient.
Wann ist Change Management Consulting für Ihr Unternehmen eine richtig gute Idee?
Egal, ob es aktuell Probleme gibt oder Sie diese mit weiser Voraussicht vermeiden wollen: Change Management ist immer eine gute Idee, wenn es darum geht, jeden Mitarbeiter im Unternehmen abzuholen, damit die Prozesse reibungslos verlaufen.
Change Management als Prävention: Eine drohende Krise umschiffen
Zwei Unternehmen fusionieren miteinander, Abteilungen müssen zusammengelegt werden, ein Familienbetrieb geht nach Jahrzehnten vom Vater an den Sohn über, Digitalisierung und veränderte Marktbedingungen erfordern ganz neue Kommunikationswege, ein Unternehmen wächst rasant & muss seine alten Strukturen erneuern, ….
Immer dann, wenn eine umfassende Veränderung ansteht, die alle betrifft, kann Change Management die Prozesse so begleiten, dass alle Mitarbeiter optimal ins Boot geholt werden. So führt die Veränderung in einen Neubeginn, der beflügelt, statt in eine Krise, die alle frustriert.
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Change Management im Akutfall:
Aus einer Krise herausfinden
Manchmal ist das Kind aber schon in den Brunnen gefallen und Sie stecken mitten in einer handfesten Krise. Was mit internen Problemen beginnt (wie unzufriedene Mitarbeiter, mangelnde Motivation, hoher Krankenstand und viel Fluktuation), kann schnell das Überleben Ihres Business gefährden (durch Personalmangel, Umsatzeinbrüche, Kundenverluste usw.).
Ziehen Sie besser sofort die Reißleine: Mit effizientem Change Management erhalten Sie und Ihr Team genau die Hilfe, die Sie jetzt brauchen, um die Ursachen für diese Probleme nachhaltig zu beseitigen. So, dass Sie wieder an einem Strang ziehen: mit Freude, Motivation und Leichtigkeit.
Immer geht es um die Frage: Wen muss ich an welcher Stelle abholen, damit es reibungslos verläuft? Gern gehe ich diesen Weg gemeinsam mit Ihnen.
Change Management Prozess: Wie ist der Ablauf?
Ursachenanalyse & Diagnosestellung: Ich sehe den “blinden Fleck”.
Ein Problem lässt sich nur lösen, wenn man die Ursache dafür findet und beseitigt. Der erste Schritt ist daher die Diagnose.
Ähnlich wie ein Arzt den menschlichen Körper mit einem Stethoskop abhört, um festzustellen, wie die lebenswichtigen Organe arbeiten, so höre auch ich jedem Beteiligten Ihrer Organisation genau zu und schaue sehr gut hin. Vom Management bis hin zu den Mitarbeitern “an der Front”, die Ihre Dienstleistungen und Produkte täglich an die Kunden bringen. Jeder ist ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens und trägt unmittelbar zum Gelingen des Projektes bei.
Meine effizientesten Werkzeuge sind dabei meine scharfe Beobachtungsgabe und meine jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern. So genügen oft schon ein paar Tage bei Ihnen vor Ort, um den blinden Fleck zu sehen und damit die Wurzel des Problems ganz klar zu identifizieren.
Change Management Maßnahmen & Methoden: Ich begleite und schule Sie lösungsfokussiert.
Liegt eine klare Diagnose vor, zeigt sich auch, welche Inputs und Inhalte Sie jetzt brauchen, um das Problem nachhaltig zu beheben.
Nicht in jedem Fall benötigen Sie zwangsläufig eine Begleitung dafür. Manchmal genügt schon das Erkennen und Verstehen der eigentlichen Ursache, damit Unternehmer die richtigen Schritte sehen und anstoßen. Oftmals aber ist eine professionelle Prozessbegleitung sinnvoll, um die vielen möglichen Stolpersteine auf diesem Weg zu umgehen.
Dafür habe ich keinen Standard Leitfaden oder eine Checkliste, die ich bei jedem Unternehmen “abarbeite”: Denn immer sind die Inhalte und Methoden meiner Seminare, Kurse und Bildungsangebote individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Teilnehmer angepasst. Ob Trainings oder Coachings für Ihre Manager und Führungskräfte, Workshops für verschiedene Abteilungen, eine Konfliktmoderation zwischen einzelnen Mitarbeitern oder ein Strategie-Meeting mit der Geschäftsführung … Wir justieren genau an den notwendigen Stellen, damit Sie gemeinsam mit allen beteiligten Stakeholdern wieder auf einen erfolgreichen Weg kommen. Das ist lösungsfokussierte Organisationsberatung mit individuellem Projektmanagement, die Sie wirklich weiterbringt.
Was kostet eine Change-Management-Beratung?
So einzigartig wie Ihr Unternehmen in der aktuellen Lage, so individuell sind auch meine Angebote. Daher lässt sich die Preisfrage nicht pauschal beantworten. Gern erstelle ich Ihnen einen individuellen Kostenvoranschlag, wenn ich mir ein genaueres Bild Ihrer Anfrage gemacht habe. Kontaktieren Sie mich dazu gern kostenfrei und unverbindlich.
Aber ich möchte Ihnen dazu gern eine andere Frage stellen: Wenn Sie bedenken, wie hoch die Kosten durch Mitarbeiterfluktuation aufgrund von Missverständnissen, Intransparenzen, schlechter Kommunikation usw. für Ihr Unternehmen sind … Können Sie es sich dann wirklich leisten, sich nicht professionell beraten zu lassen?
Ein klares Ziel vor Augen und ein motiviertes Team, das gemeinsam mit dem Management diesen Weg geht, ist mittel- und langfristig unbezahlbar für jedes Business.
Change Management Begleitung in München & Co.: In diesen Orten bin ich für Sie da!
Ich arbeite hauptsächlich für Unternehmen jeder Branche im Großraum München. Aber gern bin ich auch für Sie im Großraum in:
- Ulm
- Stuttgart
- Nürnberg
- Augsburg
- und Ingolstadt tätig.
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Wer sind meine Klienten?
Ich arbeite für (meist mittelständische) Unternehmen jeder Branche, z.B. aus den Bereichen Metall, Maschinenbau, IT, Soziales sowie Organisationen des Gesundheitswesens oder des öffentlichen Dienstes.
Überall dort, wo Menschen in einem Unternehmen zusammenkommen und etwas verändern wollen, bin ich gern zur Stelle, um die Dinge ins Rollen zu bringen.
Berater Change Management München: Mein Trainerprofil
Was macht meine Change Management Maßnahmen so besonders? Und welche Qualifikationen bringe ich als Change Management Beraterin mit? – In meinem Trainerprofil erfahren Sie das Wichtigste darüber in aller Kürze.
Romy Baur – Changemanagement Beratung mit Erfolg: Weil ich Ihre Probleme kenne und weiß, wo die Lösung steckt.
Glauben Sie mir, ich kann mich sehr gut in Ihre Lage hineinversetzen:
Mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung im Bereich Human Relations, u.a. als Personalleiterin und als Mitglied im Management-Team, weiß ich, was es heißt, Mitarbeiter zu führen und welche Probleme dabei auftreten.
Auch weiß ich, dass Widerstand eine normale menschliche Reaktion auf anstehende Veränderungen ist.
Egal, wo ich tätig war, habe ich immer die Ursachen dafür ergründet und zu gegenseitigem Verständnis beigetragen – die entscheidende Basis, um Hindernisse aus dem Weg zu räumen und Unternehmensprozesse wieder in den Flow zu bringen.
Genau deshalb habe ich mich als Change Managerin, Coach und Trainerin selbständig gemacht,
weil ich auf diese Weise noch mehr bewegen kann – in und für Unternehmen, die wirklich etwas verändern wollen. Auf der Basis meiner profunden Qualifikationen als Systemische Beraterin & Coach, Wirtschaftsmediatorin und Konflikt-Coach setze ich mein ganzes Know-How und meine Erfahrung dafür ein, Sie und Ihr Team wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Dabei scheue ich keine Herausforderungen – im Gegenteil:
Je komplizierter oder schwieriger der Prozess, desto mehr laufe ich auf Hochtouren. Mit viel Empathie bin ich immer nah am Menschen, ohne Ihre Business-Ziele aus dem Blick zu verlieren, und finde konstruktive Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Meine klare, lockere und immer wertschätzende Art hilft meinem Gegenüber, sich auf den Prozess einzulassen und mir zu vertrauen. Dabei darf der Humor nie fehlen, denn mit Leichtigkeit geht alles besser.
Nichts macht mich glücklicher,
als zu erleben, wie sich jede Blockade, jede Verhärtung und jeder Stolperstein nach und nach auflöst und am Ende des gemeinsamen Prozesses alle Beteiligten wieder strahlen und die Freude an der Arbeit zurückkehrt.
Gern begleite ich auch Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem echten Change:
Zurück zu mehr Leichtigkeit, Freude und Motivation. Und damit auch zum Erfolg.
Noch mehr Klientenstimmen
Ihre Entwicklung beginnt jetzt und hier.
Vereinbaren Sie ein Kennenlerngespräch mit mir und erzählen Sie mir von Ihren Herausforderungen. Gemeinsam finden wir heraus, wie ich Sie am besten unterstützen kann!
Mit Ihrer Offenheit und Ihrem Vertrauen können wir gemeinsam an Ihrem individuellen Wachstum arbeiten.
